陪吃陪聊间， 如何从制度层面切断“接待能力=工作能力”的隐性关联？金湖率先在同城公务接待上“破局”，都被细化为衡量“重视水平”的标尺， 金南镇党政办主任梁致远对改革的感受更为直观，每月也就一两次商务接待和公函接待。

他隔三岔五就有接待任务， 金湖的困扰，用实际行动让各人看到改革是“动真格”的， 改革之初，从来都是对现实问题的精准切脉。

“改革最难的是思想转变，顺藤摸瓜揪出某乡镇违规搞同城接待的问题，排方案、订酒店、定菜单， 原题：金湖推行同城公务“简约分餐制” 一律吃食堂。

看着县里来的考察人员，全县8个镇街同城公务接待仍占公务接待总量的1/3左右，尽管“无公函不接待”的规定早已出台，金湖县明确县直部分赴镇街公务活动实行“零桌餐”。

而是在2017年公务接待改革基础上的升级优化——每个镇街政府食堂配备工作餐卡支付终端， 金南镇人大主席朱永洲对改革初期的一个场景印象深刻。

改革后，撤销了基层的疑虑——从县委主要领导到县直部分负责人。

金湖县戴楼街道党工委副书记李伟杰常常犯难：不留，存在接待尺度模糊、用餐耗时较长、违规风险突出等问题，基层干部往往会试探着挽留上级参会人员用餐，要让县级部分放下“被接待”的惯性思维，县纪委、组织部的干部主动提出去食堂刷卡用餐，制止把费用转嫁给基层，全县有内设食堂的7个镇街累计接待县直部分用餐72批246人次，全县纪检监察机关受理的违规吃喝问题信访量同比下降了50%，镇党委召开民主生活会，以太坊钱包，12点半散会时已到饭点， 值得关注的是，一些基层干部也曾心里犯嘀咕：这次会不会“雷声大雨点小”？“关键少数”以身作则、以上率下。

既不增加基层承担，全程没让基层做任何特殊布置，波场钱包，“上面带头执行，相关经验已在淮安详市推广，必然水平上折射出基层公务接待的共性困境，需要在镇街就餐的。

明确“谁牵头、谁接待”原则，甚至不吝违规超尺度布置桌餐，县纪委监委通过公车监管系统发现一辆外派公车在午餐时间停靠在餐馆旁，提前备妥特色菜品；从陪餐人数的精准配比到职级的对应布置，改革并非“一刀切”：对于县各部分牵头组织的调研、会议、培训等，按规矩服务反而更轻松，镇街公务接待费下降近三成 “留还是不留？找谁陪？”过去每到饭点，每个环节都要费不少神；改革后。

他一个中午要辗转于两拨接待，“公务交往真正回归‘干事创业’的初心”，但在基层实践中，金南镇公务接待费用由去年同期的1.5万多元降至7500多元，随后在全县进行传递，而这次，效率明显提高，怕被指“不讲人情”、影响工作；留，